Nuestro Plan 2006-2011

Flash 2011 - Estrategias para AI Chile

 Análisis del entorno interno y externo:

·   OSSA – Herramienta de auto-diagnóstico del Desarrollo Organizacional.

·   FODA – Fortalezas y Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

·   PEST – Análisis político, económico, social y tecnológico.

·   Estudios de mercado: incluyendo encuestas y “focus groups” con socios/as, ciber activistas y público externo.

Planificación:

·   Síntesis de las Estrategias para AI Chile 2006-2011 (este documento), que incluye:

       ·   Revisión de la Visión y Misión de AI Chile.

       ·   Las actitudes que caracterizarán a AI Chile en 2011.

       ·   Enunciación de Metas, Objetivos y expectativas de logro.

·   Plan de Recaudación de Fondos, que incluye:

       ·   Informe y resultados de la acción de “Diálogo Directo” (Agosto-Octubre 2005)

       ·   Presupuesto Organizacional 2006-2011

       ·   Proyecciones de crecimiento de la captación de socios/as

       ·   Proyecciones de desarrollo del servicio profesional.

       ·   Plan de Acción 2006-2007 (disponible en Marzo 2006)

Efectividad:

·   Estrategias de gestión del cambio (disponible en Diciembre 2005)

·   Indicadores críticos de gestión (disponible en Marzo 2006)

·   Plan de gestión de riesgos (disponible en Marzo 2006)

Este plan toma en cuenta los lineamientos del Plan Estratégico Integrado de AI global 2004-2010 y los hallazgos identificados en el diagnóstico que se obtuvo como resultado de un análisis profundo del entorno interno y externo de AI Chile (Junio-Septiembre 2005). Fue elaborado en un proceso colectivo y participativo sobre las alternativas de desarrollo para los próximos años y la capacidad que se requiere construir o impulsar para obtener logros.

Se crearon tres grupos de Estrategias, con un total de trece metas que AI Chile deberá alcanzar en 2011 para responder a su Misión y mejorar su desempeño.

 El Plan Estratégico ofrece una guía flexible para adaptarse a los cambios y transformaciones de la sociedad, en el ámbito regional, nacional e internacional y orientará acciones y decisiones de la organización y es el insumo principal para orientar tres Planes de Acción bienales (2006-2007; 2008-2009 y 2010-2011) con sus respectivos Presupuestos Operacionales.

  ¿Cómo se presenta la información de las metas estratégicas? 

Estrategias de Derechos Humanos: Clamor por la justicia

Meta 1.           Contribuir a una cultura de Derechos Humanos

Meta 2.           Oponernos a la discriminación

Meta 3.           Combatir la impunidad y exigir justicia

Meta 4.           Promover los Derechos económicos, sociales y culturales

Meta 5.           Investigar y actuar sobre Derechos Humanos en Chile

Meta 6.           Proteger los Derechos de las personas en riesgo

Meta 7.           Abogar por los Derechos de mujeres y niñas

Estrategias de animación: Energías liberadas

Somos un equipo de equipos, que tiene prioridades y reglas, con infinidad de oportunidades para crear, actuar y vincularse para implementar la Misión de AI.

Meta 8.          Movilizarnos armónicamente

Meta 9.          Desarrollar un activismo efectivo

Meta 10.        Comunicar “a todo dar”

Meta 11.        Hacer fluir nuestra arquitectura dinámica

Estrategias de crecimiento: Crecer para hacer más

En nuestros ámbitos hay lugar para que miles de personas canalicen su vocación de un mundo más justo; nos fortaleceremos y seguiremos creciendo para impulsar la Misión de AI hacia nuevos horizontes.

Meta 12.        Fortalecernos para el cambio

Meta 13.        Optimizar nuestra gestión económica

Meta 14.        Buscar la sustentabilidad